Afdelingshoofd Kindergeneeskunde

Wil jij samen met bevlogen professionals richting geven aan de toekomst van de kindergeneeskunde? In het Erasmus MC Sophia Kinderziekenhuis komen hoogcomplexe zorg, onderzoek en opleiding samen. Als afdelingshoofd verbind je die kracht en bouw je mee aan betere zorg voor kinderen en hun gezinnen. Je geeft leiding aan een van de grootste en meest veelzijdige academische afdelingen binnen het Erasmus MC. Samen met de subhoofden ontwikkel en realiseer je een gezamenlijke koers voor zorg, onderzoek, onderwijs en innovatie. Je benut de expertise van de verschillende specialismen en maakt keuzes die de afdeling als geheel verder brengen. Daarbij draag je de integrale verantwoordelijkheid voor het strategisch, medisch, organisatorisch, financieel en wetenschappelijk functioneren van de afdeling en het Erasmus MC Sophia Kinderziekenhuis.  Je stapt in op een moment waarop je echt verschil kunt maken. Het nieuwe zorgconcept, de tijdelijke huisvesting, renovatie en nieuwbouw bieden de kans om niet alleen de werkomgeving, maar ook de zorg en samenwerking opnieuw vorm te geven. Je bouwt voort op een sterke klinische en wetenschappelijke basis en geeft samen richting aan de volgende fase van het Sophia, met behoud van zijn herkenbare identiteit. De toenemende complexiteit van de zorg, arbeidsmarktkrapte en schaarste aan mensen en middelen vragen om heldere prioriteiten. Je brengt zorgvraag en capaciteit in balans, maakt afwegingen transparant en zet besluiten om in resultaten. Tegelijkertijd stimuleer je vernieuwing in netwerkzorg, data, digitalisering en AI.  Je bent zichtbaar en toegankelijk voor de afdeling en een herkenbaar boegbeeld binnen het Sophia Kinderziekenhuis. Je invloed reikt verder dan de eigen afdeling: in het themabestuur Sophia, binnen het bredere Erasmus MC en in regionale, landelijke en internationale netwerken werk je mee aan de toekomst van de kindergeneeskunde. Je verbindt de belangen van de afdeling met die van het Sophia en Erasmus MC als geheel en draagt bij aan hun verdere ontwikkeling en bestuurbaarheid. Samen met het afdelingshoofd Intensive Care Neonatologie en Kinderen geef je vorm aan de integrale kindergeneeskunde binnen en buiten het Erasmus MC.  Samen werk je aan de volgende opgaven, waarvoor jij als afdelingshoofd verantwoordelijkheid draagt:  Een gezamenlijke toekomstkoers ontwikkelen én realiseren, in lijn met Koers28, het Zorgconcept Sophia en de bredere strategische koers van het Erasmus MC. De kracht van de deelspecialismen verbinden rond gezamenlijke prioriteiten. Je versterkt samenwerking en kennisdeling en ontwikkelt de organisatie, governance en inrichting van de afdeling verder. Hoogwaardige, toegankelijke en passende academische kindergeneeskundige zorg borgen en verder ontwikkelen. Je maakt heldere keuzes over het zorgportfolio, capaciteit en de positionering van complexe zorg, met kwaliteit, veiligheid en continuïteit als uitgangspunt. Bouwen aan een toekomstbestendige personeelsbezetting. Je ontwikkelt en realiseert strategische personeelsplanning, met aandacht voor de arbeidsmarkt, werkdruk, duurzame inzetbaarheid, talentontwikkeling en opvolging. De wetenschappelijke kracht van de afdeling verder brengen. Je geeft richting aan een herkenbaar en succesvol onderzoeksprofiel waarin fundamenteel, translationeel en klinisch onderzoek elkaar versterken en onderzoekers en wetenschappelijk talent optimaal worden gefaciliteerd. Een volgende generatie professionals helpen groeien. Je draagt zorg voor een veilig, stimulerend en kwalitatief hoogstaand opleidingsklimaat en voor de bijdrage van de afdeling aan onderwijs en opleiding. Expertise over grenzen heen verbinden. Je versterkt regionale ketenzorg en landelijke en internationale samenwerking in patiëntenzorg, onderzoek, opleiding en innovatie. Vernieuwing betekenis geven in de praktijk. Je bevordert de toepassing van data, technologie, digitalisering en AI in zorg, onderzoek en werkprocessen, met oog voor kwaliteit, veiligheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Meebouwen aan het Sophia van de toekomst. Je benut tijdelijke huisvesting, renovatie en nieuwbouw als strategische kansen om zorg, samenwerking en werkomgeving verder te ontwikkelen.