Manager workforcemanagement

Met jouw energie kan het

• Neem de leiding binnen de energietransitie door een efficiënte workflow strategie.
• Stimuleer samenwerking en innovatie door het realiseren van een professioneel partnerschap.
• Reken daarbij op goede arbeidsvoorwaarden, zoals een persoonlijk budget van 10%, de mogelijkheid om extra vakantiedagen te kopen en om flexibel te werken.

Jij maakt scherpe analyses en weet, in de run en de change, ook de juiste verbinding te leggen naar de planners in jouw team en teams die de werkzaamheden daadwerkelijk uitvoeren.

Zo ga jij deze uitdaging aan

De energietransitie vraagt om snelheid, schaal en slimme samenwerking. Bij Enexis ligt er de komende jaren een enorme opgave: realiseren, versnellen en opschalen. Ons motto voor de komende jaren is simpel: bouwen, bouwen, bouwen. Daarbij benutten we maximaal onze eigen capaciteit en die van onze partners. Altijd met één voorwaarde: veilig, efficiënt en samen resultaat boeken.

Als manager workforcemanagement (WFM) op onze vestiging Brabant Midden gevestigd te Tilburg ben jij de cruciale schakel tussen strategie en operatie, waarmee je direct bijdraagt aan de energietransitie. Je geeft leiding aan een team van planners, klantcontactmedewerkers en werkt nauw samen met de afdelingen Engineering, Realisatie en aannemers om ervoor te zorgen dat we onze doelstellingen realiseren met behulp van de juiste inzet van resources.

Jouw belangrijkste speerpunten in de functie manager WFM:

Er is een belangrijke transitie gaande, waarbij jouw rol als manager en als change manager cruciaal is. Door meer te sturen en werken vanuit de ketengedachte en aandacht te hebben voor een optimaal planproces, maak jij direct impact. Jij bewaakt en optimaliseert de balans tussen vraag en beschikbare capaciteit vandaag en morgen. Je vertaalt input vanuit asset management, klantvraag en projecten naar concrete, uitvoerbare plannen en schakelt hier continu over met betreffende stakeholders. Daarnaast bouw je actief aan een sterk WFM-team en tilt zowel individuen als het team naar een hoger niveau.

In je samenwerking met de afdelingen Engineering, Realisatie, Asset Management en onderaannemers maakt je scherpe keuzes om voortgang te waarborgen. Hierin wordt van jou verwacht dat je keuzes weet te maken, eigenaarschap pakt en niet terugdeinst als het af en toe schuurt.